山東環(huán)保集團(tuán)綠能公司紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為主線，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，立足公司重點工作任務(wù)，創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)方式方法，以大監(jiān)督推動大落實，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“單線+協(xié)同”聯(lián)機(jī)制，增強(qiáng)合力

完善“大監(jiān)督”機(jī)制，圍繞黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、員工民主監(jiān)督，推動黨委、職能部門完善崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工，形成從業(yè)務(wù)監(jiān)督到執(zhí)紀(jì)問責(zé)層層遞進(jìn)的監(jiān)督格局。強(qiáng)化部門協(xié)同，開展聯(lián)合檢查4次，會商解決疑難復(fù)雜問題20余項，實現(xiàn)了紀(jì)委與辦公室、審計、法務(wù)等職能部門常態(tài)聯(lián)動，變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同戰(zhàn)斗”，改變了以往職能分散、多頭監(jiān)督、各自為政的現(xiàn)象。延伸基層監(jiān)督觸角，結(jié)合線索查辦、日常監(jiān)督到企業(yè)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)基層紀(jì)檢干部履職，教授監(jiān)督方法，聽取基層員工建議，“大監(jiān)督”格局初步形成。

“常規(guī)+創(chuàng)新”轉(zhuǎn)方式，提升效果

直擊一線開展日常監(jiān)督，選取4家重點領(lǐng)域企業(yè)開展調(diào)研，現(xiàn)場了解生產(chǎn)一線全流程，開展“一對一”談話16人次，查閱檔案資料80余份，發(fā)現(xiàn)問題18個，提出意見建議10項，促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)。持續(xù)開展專項監(jiān)督，對7家權(quán)屬企業(yè)“公務(wù)用車”“辦公場所”和“內(nèi)部食堂”等方面開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題36個，提出整改要求，堅決防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。廉政教育形式多樣，開展“廉潔花 開四季”主題教育活動19場次，組織黨員干部分批次赴濟(jì)南市第二監(jiān)獄、濟(jì)南市廉政教育中心等開展現(xiàn)場警示教育，1000余名職工分批集中觀看警示教育片，通報內(nèi)部典型案例2次，干部職工遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律意識明顯提升。

“重點+專項”抓關(guān)鍵，強(qiáng)化預(yù)防

抓“關(guān)鍵少數(shù)”，建立總部及一級權(quán)屬企業(yè)關(guān)鍵崗位廉政檔案，全過程監(jiān)督權(quán)屬企業(yè)揭榜掛帥、班子競聘等工作，審慎回復(fù)廉政意見。抓“重點領(lǐng)域”，開展經(jīng)商辦企業(yè)、在外兼職，廉潔風(fēng)險排查494人次，制定防控措施1490條，對新成立公司開展集體廉政談話，對問題頻發(fā)的企業(yè)班子成員進(jìn)行約談。抓“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，建立巡察反饋、“靠企吃企”“周統(tǒng)計、月調(diào)度”工作機(jī)制，召開專題調(diào)度會議，開展一對一督導(dǎo)，提前預(yù)防化解部分廉政風(fēng)險。